Cour des Comptes, Novembre 2011, 507 p.
Ce rapport examine les premiers résultats de "la stratégie de refondation" mise en place en 2009 pour l'hébergement des personnes sans domicile. Le nombre des personnes sans domicile, estimé à 150 000 personnes, a progressé de plus de 50% ces dix dernières années. Il constate les difficultés rencontrées qui rendent compte de l'insuffisance des résultats obtenus à ce jour. La politique de refondation de l'hébergement a été élaborée sans que l'Etat se soit donné les moyens d'une meilleure connaissance de la population concernée. L'accueil souffre d'une organisation et d'une coordination insuffisante. La Cour des Comptes a par ailleurs renouvelé le constat d'une offre d'hébergement insuffisante ainsi que d'une prévention pas assez développée. Elle propose des recommandations de nature à améliorer l'efficacité de cette politique dont l'objectif premier est "le logement d'abord".

UNAFO AORIF, Septembre 2011, 28 p.
l’UNAFO et l’AORIF ont estimé indispensable de proposer aux gestionnaires et propriétaires un cadre de partenariat renouvelé, ancré dans le partage d’objectifs et de principes communs. En effet, la part accrue prise par le logement accompagné dans une offre tendant à se diversifier est un constat aujourd’hui partagé par les propriétaires, les gestionnaires et les partenaires publics, tout comme la nécessaire émergence, en réponse à des besoins spécifiques, d’une offre nouvelle d’habitat adapté comme les pensions de famille ou les résidences jeunes actifs. Ainsi, le secteur du logement accompagné est pleinement reconnu dans ses fonctions d’insertion par la collectivité publique, qui le mobilise dans la mise en oeuvre du droit au logement opposable.

Mission Ouvrir la Ville, Juillet 2009, 12 p.
Les financeurs, les opérateurs et/ou bailleurs sociaux et les fédérations d'associations d'insertion par le logement de Provence-Alpes-Côte d'Azur dont Adoma ont élaboré conjointement un outil de diagnostic de la situation des ménages en difficulté, pour faciliter leur sortie vers un logement autonome. Il fournit une série d'indicateurs organisés en trois champs : capacité à occuper et utiliser un logement de manière autonome, à assumer financièrement son logement et enfin, à vivre dans un quartier et en interaction avec son environnement. Si ces démarches ont permis d'acquérir une bonne connaissance des besoins, des publics et des dispositifs, le développement de l'offre continue de buter sur la volonté hésitante des collectivités.

Haut comité pour le logement des personnes défavorisées, Juin 2009, 54 p.
Alors que les processus d'exclusion qui conduisent à la rue se développent et diversifient les profils des personnes confrontées au besoins d'hébergement d'urgence et qu'Etat et acteurs de l'hébergement se sont efforcés d'adapter la réponse à l'évolution des besoins (Samu sociaux, lits infirmiers, places d'urgence puis de stabilisation, pensions de famille, loi DALO, etc.) et  malgré une augmentation certaine de ses moyens, notre dispositif d’hébergement éprouve des difficultés à assumer pleinement une mission qui, parce qu’elle est vitale pour les personnes concernées, se doit d’être sans faille.

Rougier Isabelle, IGAS, 2009, 155 p.
Ce rapport propose d'établir un cahier des charges de l'accompagnement vers le logement pour mieux encadrer les pratiques et de faire de l'"accompagnement post-relogement" une mission obligatoire dans les CHRS. Face aux "stéréotypes" utilisés par certains bailleurs sociaux pour refuser des familles pourtant jugées prioritaires, la mission préconise l'instauration de règles communes en matière d'attribution de logement, établies par les préfets dans les départements et opposables aux organismes bailleurs. Enfin, l'IGAS rappelle l'insuffisance et l'inadaptation de l'offre de logements disponibles. Outre l'instauration de réels dispositifs d'incitation à destination des bailleurs privés pour loger des familles modestes, la mission suggère de mettre en place une offre alternative au logement autonome pour certaines catégories de demandeurs.